Napříč odvětvími se priority vedoucích představitelů mění v reakci na proměnlivé makroekonomické a geopolitické podmínky, rychle rostoucí ambice a adopci AI i rostoucí tlak na adaptabilitu a odolnost organizací.
Strategickou nutností je budovat adaptabilní a odolné organizace
Technologická a digitální akcelerace zůstává hlavním makrotrendem, který formuje strategii organizací. Zároveň dále sílí dopady změn světového ekonomického řádu a přenastavování dodavatelských řetězců. Pod tlakem regulace, kybernetické bezpečnosti a datové suverenity organizace stále častěji přesouvají pozornost od disruptivní transformace k optimalizaci byznysových procesů a provozní odolnosti.Ambice a adopce AI rostou rychleji než připravenost organizací
Organizace výrazně zrychlují v oblasti AI, měřitelné přínosy digitální transformace se však začínají vyrovnávat. Lídři stále více vnímají, že pro dosažení hodnoty AI ve velkém měřítku je důležitější organizační a technologická připravenost — včetně moderních datových základů, modernizace technologií a přepracovaných workflow — než samotná ambice být na špici.Pokrok závisí na rozšiřování talentu a exekuční kapacity
Tlak na náklady, legacy systémy a obtížný nábor IT talentů nadále omezují schopnost organizací realizovat transformační priority ve velkém měřítku. S rostoucí provozní komplexitou organizace rozšiřují modernizační iniciativy, automatizaci a programy Managed Services, aby posílily škálovatelnost, agilitu a schopnost realizace.
Zjistěte, jak náš AI-first business consulting a Managed Services pomáhají klientům fungovat efektivněji, transformovat legacy technologické prostředí a uvádět na trh nové služby a řešení, která urychlují růst.
-
• Hlavní makrotrend
Technologická a digitální akcelerace -
Hlavní oborový trend
AI, automatizace a digitální akcelerace -
Hlavní byznysová priorita
Efektivita, řízení nákladů a produktivita -
Hlavní IT priorita
Kybernetická bezpečnost, odolnost a ochrana dat
- Top 5 makrotrendů – technologická a digitální akcelerace
-
Technologická a digitální akcelerace zůstává napříč odvětvími makrotrendem s největším dopadem. Zároveň meziročně výrazně roste význam změn světového ekonomického řádu a koncentrace trhu.
(Podíl klientů, kteří hodnotí dopad makrotrendů známkou 8 nebo vyšší, kde 10 znamená „velmi vysoký dopad na organizaci“)
- Technologická a digitální akcelerace (70 %) ↓
- Změny politického, fiskálního a regulatorního prostředí (60 %) ↓
- Proměna sociální demografie (49 %) ▬
- Změna světového ekonomického řádu a přenastavování dodavatelských řetězců (47 %) ↑
- Boj proti změně klimatu (38 %) ↓
- Top 5 oborových trendů – AI, automatizace a digitální akcelerace
-
Důvěra a kontrola nově formují oborové trendy, tažené AI, automatizací a digitální akcelerací. V prostředí rostoucí nejistoty se organizace stále více zaměřují na compliance, kybernetickou bezpečnost, odolnost a provozní efektivitu.
Trendy jsou řazeny podle dopadu. Meziroční změna je označena jako nové, růst ↑, pokles ↓, nebo beze změny ▬)
- AI, automatizace a digitální akcelerace ▬
- Regulace, compliance a změny politik ↑
- Kybernetická bezpečnost, odolnost a ochrana dat ↑
- Tlak na náklady, efektivitu a rozpočtová omezení ↓
- Očekávání zákazníků/občanů a digitální zkušenost ↑
- Top 5 byznysových priorit – efektivita, řízení nákladů a produktivita
-
Provozní efektivita a růst zůstávají napříč odvětvími hlavními byznysovými prioritami. Zároveň roste význam kontinuity poslání a modernizace. Organizace tak nadále vyvažují transformační ambice s rostoucím provozním, regulatorním a realizačním tlakem.
(Priority jsou řazeny podle důležitosti. Meziroční změna je označena jako nové, růst ↑, pokles ↓, nebo beze změny ▬)
- Efektivita, řízení nákladů a produktivita ▬
- Růst, tržby, tržní podíl a ziskovost ▬
- Naplňování poslání, provozní kontinuita a bezpečnost NOVÉ
- Digitální transformace, modernizace a automatizace▬
- Zkušenost zákazníků/občanů a kvalita služeb ↓
- Top 5 IT priorit – kybernetická bezpečnost, odolnost a ochrana dat
-
Kybernetická bezpečnost a AI nově formují IT priority, zatímco modernizace a provozní efektivita zůstávají napříč odvětvími naléhavými tématy. Organizace nadále upřednostňují odolnost, modernizaci a silnější základy pro správu dat.
(Priority jsou řazeny podle důležitosti. Meziroční změna je označena jako nové, růst ↑, pokles ↓, nebo beze změny ▬)
- Kybernetická bezpečnost, odolnost a ochrana dat ↑
- AI, automatizace a pokročilá analytika ↑
- Modernizace legacy systémů, obnova infrastruktury a snižování technického dluhu ↓
- Provozní efektivita, produktivita a optimalizace nákladů ↓
- Správa dat, governance a datové platformy ▬
- Výsledky digitálních strategií se začínají vyrovnávat
-
Většina organizací má digitální strategie již zavedené. Mnohé z nich však stále narážejí na rostoucí provozní a realizační tlak a obtížně dosahují měřitelných výsledků transformace.
- 66%
byznysových lídrů hodnotí dopad digitalizace na svůj byznysový model jako vysoký - 40%
organizací dosahuje očekávaných výsledků svých digitálních strategií, oproti 41 % v loňském roce - 48%
organizací uvádí hlubokou integraci byznysu a IT jako faktor pro realizaci strategie, oproti 49 % v loňském roce
- 66%
- Adopce AI zrychluje, měřitelná hodnota však zůstává výzvou
-
Organizace rychle posouvají adopci generativní AI a uplatňují AI v klíčových byznysových i provozních procesech. Mnohé z nich však stále obtížně kvantifikují výsledky a škálují hodnotu AI. Zjištění ukazují, že modernizace, governance, optimalizace procesů a silnější propojení byznysu a IT jsou pro dosažení výsledků s podporou AI často důležitější než samotná ambice být na technologické špičce.
- 30pp
nárůst implementace generativní AI za poslední 2 roky - 51%
organizací kvantifikuje výsledky implementací AI - 40%
organizací má celopodnikovou AI strategii; pouze 20 % ji rozšiřuje na ekosystémy - 62%
organizací využívá AI v klíčových byznysových a provozních procesech
- 30pp
- Modernizace a migrace do cloudu budou dále růst
-
V příštích dvou letech plánují organizace investice do modernizace aplikací a migrace do cloudu, aby zvýšily agilitu, odolnost a provozní efektivitu.
- 16 % (+9 p. b.)
organizací plánuje modernizovat více než 80 % svého celkového aplikačního portfolia — dvojnásobek oproti současnému plánu - 50% (+6 pp)
organizací plánuje migrovat 21–80 % svého celkového aplikačního portfolia k SaaS poskytovateli
- 16 % (+9 p. b.)
- Využívání Managed Services je stále selektivnější
-
V příštích třech letech organizace častěji očekávají, že budou využívat rozsáhlé i selektivní modely Managed Services, aby zlepšily škálovatelnost, odolnost a exekuční kapacitu.
- 43 % (+2 p. b.)
očekává využití rozsáhlých Managed Application Services - 38 % (+3 p. b.)
očekává využití rozsáhlých Managed Infrastructure Services - 50 % (+4 p. b.)
očekává využití selektivních Managed Horizontal Business Services - 49 % (+3 p. b.)
očekává využití selektivních Managed Vertical/Core Business Services
- 43 % (+2 p. b.)
Prozkoumejte naše poznatky podle odvětví
Bankovnictví a kapitálové trhy Korporátní a transakční bankovnictví Retailové bankovnictví Komunikace a média Energetika a utility
Centrální a federální vláda Státní, regionální a místní samospráva Obrana a zpravodajské služby Zdravotnictví a přírodní vědy Pojišťovnictví

