W różnych branżach priorytety kadry kierowniczej zmieniają się w odpowiedzi na zmieniające się warunki makroekonomiczne i geopolityczne, rosnących ambicji oraz szybszej adopcji AI, a także coraz większej potrzeby budowania organizacji elastycznych i odpornych na zmiany.
Strategicznym priorytetem jest budowanie organizacji elastycznych i odpornych na zmiany
Przyspieszenie technologiczne i cyfrowe pozostaje najważniejszym trendem makroekonomicznym wpływającym na strategie organizacji. Jednocześnie coraz większe znaczenie mają zmiany w globalnym układzie gospodarczym oraz rekonfiguracja łańcuchów dostaw. W obliczu rosnących wymagań regulacyjnych, zagrożeń cyberbezpieczeństwa i kwestii związanych z suwerennością danych organizacje coraz częściej odchodzą od transformacji opartej na przełomowych zmianach, koncentrując się na optymalizacji procesów biznesowych oraz wzmacnianiu odporności operacyjnej.Ambicje związane z AI i tempo jej wdrażania wyprzedzają gotowość organizacji
Organizacje szybko rozwijają wykorzystanie AI, jednak mierzalne efekty działań związanych z transformacją cyfrową zaczynają się stabilizować. Liderzy coraz częściej dostrzegają, że aby osiągać wartość z AI na dużą skalę, ważniejsza od samych ambitnych planów jest gotowość organizacyjna i technologiczna, obejmująca nowoczesne fundamenty danych, modernizację technologii oraz przeprojektowane procesy pracy.Postęp zależy od rozwoju kompetencji i zwiększenia możliwości realizacyjnych
Presja kosztów, przestarzałe systemy i trudności z rekrutacją talentów IT nadal ograniczają zdolność organizacji do realizacji priorytetów transformacyjnych na dużą skalę. Wraz ze wzrostem złożoności operacyjnej organizacje rozszerzają inicjatywy modernizacyjne, działania związane z automatyzacją oraz programy usług zarządzanych, aby zwiększać skalowalność, zwinność i skuteczność realizacji.
Dowiedz się, w jaki sposób nasze usługi doradztwa biznesowego i zarządzania, oparte na sztucznej inteligencji, pomagają klientom działać wydajniej, przekształcać dotychczasowe zasoby technologiczne i wprowadzać nowe usługi i rozwiązania, które przyspieszają wzrost.
-
Najważniejsze trendy makroekonomiczne:
technologia i przyspieszenie cyfrowe -
Najważniejszy trend branżowy:
sztuczna inteligencja, automatyzacja i przyspieszenie cyfrowe -
Najważniejszy priorytet biznesowy:
wydajność, kontrola kosztów i produktywność -
Najwyższy priorytet IT
Cyberbezpieczeństwo, odporność i ochrona danych
- Top 5 trendów makro - technologia i przyspieszenie cyfrowe
-
Technologia i przyspieszenie cyfrowe pozostają najważniejszymi trendami makroekonomicznymi we wszystkich branżach, podczas gdy zmiany w światowym porządku gospodarczym i koncentracji rynku w dalszym ciągu znacząco zwiększają się z roku na rok.
(% klientów oceniających trendy makroekonomiczne na 8+, gdzie 10 oznacza „bardzo wysoki stopień wpływu na organizację”)
- Technologia i przyspieszenie cyfrowe (70%) ↓
- Zmieniające się otoczenie polityczne, fiskalne i regulacyjne (60%) ↓
- Zmiana demografii społecznej (49%) ▬
- Zmiany w globalnym układzie gospodarczym i rekonfiguracja łańcuchów dostaw (47%) ↑
- Walka ze zmianą klimatu (38%) ↓
- Top 5 trendów branżowych - AI, automatyzacja i przyspieszenie cyfrowe
-
Zaufanie i kontrola zmieniają trendy branżowe, napędzane przez sztuczną inteligencję, automatyzację i przyspieszenie cyfrowe. W obliczu rosnącej niepewności organizacje coraz bardziej koncentrują się na zgodnościz regulacjami, cyberbezpieczeństwie, odporności i efektywności operacyjnej.
(Ranking według wpływu. Zmiana rok do roku oznaczona jako: nowy trend, wzrost ↑ , spadek ↓ , bez zmian ▬)
- Sztuczna inteligencja, automatyzacja i przyspieszenie cyfrowe ▬
- Regulacja, zgodność i zmiana polityki ↑
- Cyberbezpieczeństwo, odporność i ochrona danych ↑
- Presja kosztów, efektywność i ograniczenia budżetowe ↓
- Oczekiwania klientów/obywateli i doświadczenie cyfrowe ↑
- Top 5 priorytetów biznesowych: efektywność, kontrola kosztów i produktywność
-
Efektywność operacyjna i wzrost pozostają najważniejszymi priorytetami biznesowymi we wszystkich branżach. Jednocześnie coraz większego znaczenia nabierają ciągłość działania oraz modernizacja. Organizacje nadal starają się równoważyć ambicje transformacyjne z rosnącą presją operacyjną, regulacyjną i realizacyjną
(Ranking według ważności. Zmiana rok do roku oznaczona jako: nowy trend, wzrost ↑ , spadek ↓ , bez zmian ▬)
- Efektywność, kontrola kosztów i produktywność ▬
- Wzrost, przychody, udział w rynku i rentowność ▬
- Realizacja misji, ciągłość operacyjna i bezpieczeństwo NOWOŚĆ
- Transformacja cyfrowa, modernizacja i automatyzacja ▬
- Doświadczenia i jakość usług klienta/obywatela/pacjenta ↓
- Top 5 priorytetów IT: cyberbezpieczeństwo, odporność i ochrona danych
-
Cyberbezpieczeństwo i AI zmieniają priorytety IT, podczas gdy modernizacja oraz efektywność operacyjna pozostają pilnymi obszarami działań we wszystkich branżach. Organizacje nadal koncentrują się na wzmacnianiu odporności, modernizacji oraz solidnych podstaw zarządzania danymi.
Posortowane według ważności. Zmiana rok do roku oznaczona jako: nowy trend, wzrost ↑ , spadek ↓ , bez zmian ▬)
- Cyberbezpieczeństwo, odporność i ochrona danych ↑
- Sztuczna inteligencja, automatyzacja i zaawansowana analityka ↑
- Modernizacja dziedzictwa, odnowa infrastruktury i redukcja długu technicznego ↓
- Efektywność operacyjna, produktywność i optymalizacja kosztów ↓
- Zarządzanie danymi, nadzór i platformy ▬
- Efekty strategii cyfrowych zaczynają się stabilizować
-
Choć większość organizacji posiada już strategie cyfrowe, wiele z nich nadal ma trudności z osiąganiem mierzalnych efektów transformacji w warunkach rosnącej presji operacyjnej i realizacyjnej.
- 66%
dyrektorów firm ocenia wpływ cyfryzacji na swój model biznesowy jako wysoki - 40%
osiąga oczekiwane rezultaty dzięki swoim strategiom cyfrowym, w porównaniu do 41% w zeszłym roku - 48%
respondentów wskazało na głęboką integrację między biznesem a IT jako sposób realizacji strategii, w porównaniu do 49% w ubiegłym roku
- 66%
- Wdrażanie AI przyspiesza, ale mierzenie jej wartości pozostaje wyzwaniem
-
Organizacje szybko rozwijają wykorzystanie GenAI i stosują AI w kluczowych procesach biznesowych oraz operacyjnych. Wiele z nich nadal ma jednak trudność z mierzeniem efektów i skalowaniem wartości. Wyniki pokazują, że w osiąganiu efektów opartych na AI coraz większe znaczenie mają modernizacja, ład organizacyjny, optymalizacja procesów oraz silniejsze powiązanie biznesu i IT, a nie tylko ambicje związane z najnowszymi technologiami.
- 30 p.p.
wzrost wdrożeń GenAI w ciągu ostatnich 2 lat - 51%
organizacji mierzy efekty wdrożeń AI - 40%
posiada strategię AI na poziomie przedsiębiorstwa; tylko 20% rozszerza ją na ekosystemy - 62%
wykorzystuje AI w kluczowych procesach biznesowych i operacyjnych
- 30 p.p.
- Oczekiwany wzrost modernizacji i migracji do chmury
-
W ciągu najbliższych dwóch lat organizacje planują inwestycje w modernizację aplikacji oraz migrację do chmury, aby zwiększyć zwinność, odporność i efektywność operacyjną.
- 16% (+9 p.p.)
planuje zmodernizować ponad 80% całego portfolio aplikacji, czyli dwukrotnie więcej niż obecnie - 50% (+6 p.p.)
planuje przenieść od 21% do 80% całego portfolio aplikacji do dostawcy SaaS
- 16% (+9 p.p.)
- Korzystanie z usług zarządzanych staje się coraz bardziej selektywne
-
W ciągu najbliższych trzech lat organizacje coraz częściej przewidują korzystanie z szerokich oraz selektywnie dobieranych modeli usług zarządzanych, aby zwiększyć skalowalność, odporność i zdolność do skutecznej realizacji działań.
- 43% (+2 p.p.)
przewiduje korzystanie z szerokiego zakresu zarządzanych usług aplikacyjnych - 38% (+3 p.p.)
przewiduje korzystanie z szerokiego zakresu zarządzanych usług infrastrukturalnych - 50% (+4 p.p.)
przewiduje korzystanie z selektywnie dobranych, przekrojowych zarządzanych usług biznesowych - 49% (+3 p.p.)
przewiduje korzystanie z selektywnie dobranych zarządzanych usług biznesowych dla obszarów branżowych i kluczowych procesów biznesowych
- 43% (+2 p.p.)
Zobacz nasze wnioski według branży
Bankowość i rynki kapitałowe Bankowość korporacyjna i transakcyjna Bankowość detaliczna Komunikacja i media Energetyka i utilities
Administracja centralna i rządowa Administracja regionalna i lokalna Obronność i wywiad Ochrona zdrowia i life sciences Ubezpieczenia
Produkcja Handel detaliczny, dobra konsumenckie i usługi Transport i logistyka

